生產(chǎn)線外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)管理實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。下面捷聘為您解答一些關(guān)于產(chǎn)線外包您所擔心的問題吧。

疑問一：生產(chǎn)線外包會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降嗎？

大家不用擔心，生產(chǎn)線外包出去，但是還是企業(yè)的一個體，只是由外包公司來運營而已，本質(zhì)上給企業(yè)自己運營沒什么區(qū)別。不管是外包出去了，還是由企業(yè)自己生產(chǎn)，企業(yè)本身都要配備專業(yè)的質(zhì)檢員QC。為什么說企業(yè)必須要配備專業(yè)的質(zhì)檢員，打個比方，就像每個企業(yè)都必須要配備專業(yè)的會計是一個道理，會計雖然不能直接幫你的企業(yè)產(chǎn)生效益，但是她可以幫你合理避稅或避免因賬務(wù)做的不嚴謹而引起罰款。品控也扮演這樣的角色和職能，不管是外包還是企業(yè)自身經(jīng)營，都必須配備質(zhì)檢員。

疑問二：企業(yè)把生產(chǎn)線外包了，那是否意味著企業(yè)會失去客源和主導(dǎo)地位

問出這個問題先體現(xiàn)了自身自信的不足，對于企業(yè)而言，不管企業(yè)是實行生產(chǎn)線外包還是自己生產(chǎn)，一定不會給別人可乘之機，關(guān)于核心資源，例如客戶資源，核心技術(shù)，發(fā)明專利等等肯定不能外漏，我相信企業(yè)的很多崗位，上崗前企業(yè)都會跟入職的人簽訂一個保密協(xié)議，甚至還會有更嚴格的限制條款。其次是提高防范，不關(guān)聯(lián)的人是不能參入任何關(guān)于公司機密的事情的。對生產(chǎn)線外包而言也是這樣的。首先涉及到企業(yè)機密的事情。對生產(chǎn)線外包而言也是這樣的。首先涉及到企業(yè)機密的事情，核心技術(shù)方面崗位或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是不適宜外包的，對于我們博智人才來說，也不愿意進行外包。原因很簡單，越是機密的事情辦事流程、審批程序、利益糾紛等問題越復(fù)雜，糾紛發(fā)生的頻率也越大，承擔的責任也越重。對于企業(yè)自身來說，可控風險太大了，也不適宜外包出去。所以說實行外包的前提是輔助性、非核心。

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