首先，年后是一個節點，尤其對有實習生招收需求的公司來說，這時你需要注意的是，公司是否有計劃將的實習生直接轉正，同時，也是又一波招聘需求開放的時間，通常4月初是個好時間，因為這個時候有些公司的年終獎終于發了大家終于開始要跳槽了。問題是，你的競爭對手是這票人。

然后，畢業前夕也是一個節點，當然，如果到這個節點你還沒有搞定工作，那么，你就要非常上心了。

后，我想說的是，找到適合自己的公司確實不可說不重要，但是什么是適合自己的？規模大？人員年輕？文化開放？薪水多？培訓機會多？升遷機制完善？考慮清楚你的訴求，當然，要達到訴求一定會被迫舍棄一些其他的東西，那么，你愿意用什么換？

比如，500強的管培生，告訴你輪崗2年，然后定崗，未定崗前月薪2000，定崗后根據崗位評級來調整，差的情況是，管培變客服，一月還2000，那么你究竟用什么來保證自己一定能定在你希望的崗位上？同時，一個小公司，告訴你直接活動策劃專員起步，定薪4000。你選哪一個？

所以，如果你問我，我會告訴你說，先別著急挑工作，先選好范圍，比如，外貿。那么，外貿有很多品類，服裝、食品、五金、建材、藥品，等等，有分出口和進口， 有涉及各種崗位，你先分析一下，自己適合什么崗位，然后對著崗位去投簡歷，先別忙著看公司是否適合自己，適合不適合就像買鞋子，你不穿永遠不知道合不合 腳。

如果要做要選好行業，請自行了解目前中國什么行業熱門并且未來能熱門多久，當然如果有能發現未來很快能火起來的行業的能力當然更牛逼。已經過熱或者做爛了的行業慎入，中國人向來有把一個朝陽產業迅速做成一個夕陽產業的本事。

有個笑話說得好，東歐某個城市在城東和城西，各修筑了一條新馬路。于是，猶太人在西邊，中國人在東邊，各開了一家修車店，他們的價格都很公道，服務非常好，兩家店的生意都十分紅火。

不 久，另一個猶太人在西邊發現，人們來修車時，常常要費時等待，他就在修車店的旁邊開了個餐館，專營猶太美食，不久就聲譽鵲起，不少人即使不修車，也愿意前 來光顧。而在城東，另一個中國人看修車生意好做，就在街對面克隆了一家新店，為了招徠顧客，他按照對面老店的價目表，九折收費，兩家店的關系有些緊張，但 大家的日子還能過。又過了一陣子，另一些猶太人看城西的人流越來越多，就漸漸開起了超市，建起了住宅、教堂、學校，西邊慢慢形成一個繁榮的新興社區，房地 產也開始增值。而在東邊，更多的中國人來開了修車店，價格戰變得白熱化，每家店都偷偷在客人面前詆毀自己的同行，為了控制成本，店主們不惜克扣修車師傅的 工資，甚至在修車時已次充好，偷工減料。于是，高水平的技師都流失到西邊猶太人的修車店，不太在乎價格的優質客人也不來了。慢慢的，城東西的修車業務出現 了“產業分工”：高價車、新車都到城西維修保養，盡管那邊修車的價格平均是城東的三倍；而二手車、廉價車都到城東，盡管他們的服務差強人意，但畢竟收費低 廉。于是，猶太人的修車店賺得盆滿缽滿，而城東的中國人雖然很辛勞，卻在苦哈哈地熬著，僅混了個溫飽。再后來，先在城東開店的那個中國人下定決心，準備 貸一筆款把自己的店搬到城西去，他假裝客人到猶太人的店里去考察，發現猶太人用賺來的錢買斷了幾項專利，修車的效率提高了五倍，質量提高了三倍，而此時城西因為成了旺區，房價和房租都上漲了120%。中國人發現，如果在猶太人的店鋪旁再開個店，憑他現在的資金和技術，恐怕只有死路一條。

這個中國人百思不得其解，論聰明和點子，他自忖不輸給猶太人；論勤奮，他干得絕不比猶太人少，甚至已經把猶太人用來念圣經，守安息日的時間，全部用于工作； 論節儉，除了看看電視，他根本沒有什么娛樂。他把自己的失敗，歸咎于那些后來的中國人身上：他覺得自己和他們，就像放在簍子里的一群螃蟹，任何一只想要往 上爬，其他的螃蟹便紛紛攀附在他身上，結果把它拉下來，誰也走不出困境。

這個故事告訴我們要差異化競爭，你的公司也要有核心競爭力和差異化競爭的能力。

什么？不要應屆畢業生？一個真正有長遠發展目標的公司必然有培養人才的計劃。騰訊，華為等等名企每年都去高校網羅人才。應屆畢業生可塑性強，只要有悟性，價 值觀與公司一致，可以培養成日后的骨干力量，等你牛逼了要么留下來當高管要么被別人挖走或者創業。如果全都是空降兵我估計這公司走不遠。

一份工作很重要嗎？也許是。但是兩全其美是不是要求太高了？如果自己牛逼那要求高OK啊，那應該就不會上這來困惑吧？如果不是那先找家愿意收留你的公司。假以時日如果愿意留下就接著干，如果走那你不也有工作經驗了嗎？

話說現在年后已經是多求職機會的時候了，每年年底和年初都有大量離職流動。

上海捷聘人才服務有限公司是經上海市工商行政管理局，勞動和社會保障局，人保局及相關部門批準在解決上海市及外省市區域勞動力的一家合法，專業的服務型公司，現已發展為全國人才孵化基地，招生，培訓一條龍服務。