招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代， 招聘方式也該換換了！小編這就給你推薦幾種創(chuàng)新的招聘方式吧！

工作場(chǎng)景化

很多公司設(shè)置了試崗環(huán)節(jié)，讓員工在入職之前了解即將面臨的工作，體驗(yàn)工作的場(chǎng)景，但是這一步，很多公司在面試之前就完成了。

Mitre公司是美國一家工程技術(shù)服務(wù)公司。07年曾推出過一個(gè)名為“Job of Honor”的視頻游戲，目的也是為了吸引年輕人。游戲虛擬了公司的工作場(chǎng)景，并讓玩家扮演一名Mitre公司的項(xiàng)目經(jīng)理，去完成這個(gè)崗位所安排的任務(wù)。

2011年德勤中國則推出了一款名為“德勤在線之旅”的在線游戲，幫助求職者了解德勤中國區(qū)的辦公環(huán)境及工作內(nèi)容。游戲還鼓勵(lì)玩家與虛擬員工聊天，了解公司的文化及目標(biāo)。

還原工作和辦公環(huán)境，讓員工在投遞簡(jiǎn)歷之前就能親身體驗(yàn)到在這個(gè)公司上班是一種什么感受，這樣的招聘方式簡(jiǎn)直不要太酷哦！

游戲化

游戲化招聘是指將游戲的元素（如獎(jiǎng)勵(lì)、等級(jí)、勛章等）、思維（如博弈、創(chuàng)造性解決問題等）以及機(jī)制（如自愿參與、實(shí)時(shí)反饋、和陌生人結(jié)盟等）引入到招聘中，把任務(wù)情景和所招聘的崗位結(jié)合，讓企業(yè)的招聘不再那么呆板，變得可愛有趣起來，使應(yīng)聘者能夠快速找到適合自己的崗位！

游戲化是近幾年在招聘圈中非常流行的一個(gè)熱門方式，很多企業(yè)早就把游戲引入到了企業(yè)的人才招聘中去了！

西門子工業(yè)推出的Plant Ville，模擬工廠經(jīng)理的體驗(yàn)，玩家必須維持工廠的運(yùn)作，同時(shí)努力提高生產(chǎn)力。

在招聘員工的時(shí)候，Google 總是會(huì)采取過一些古怪的策略。比如，在廣告牌上展示一條難解的數(shù)學(xué)問題，目的是引起工程師的興趣，或者在面試時(shí)提出讓人困惑的智力題。

谷歌曾經(jīng)在硅谷101號(hào)公路和哈佛大學(xué)投放超大戶外廣告，看板上只有一道數(shù)學(xué)題：“自然對(duì)數(shù)基底(e)里的的一個(gè)十位元的質(zhì)數(shù).com”，而設(shè)置這道題的目的就是要吸引數(shù)學(xué)天才們算出答案，登陸網(wǎng)站參與后面的挑戰(zhàn)，獲勝的人會(huì)獲邀將簡(jiǎn)歷投遞至谷歌。

但是，在這種傳統(tǒng)方式之外，Google 也沒有放棄對(duì)新方式的嘗試。曾在咨詢公司工作的 Max Rosett 無意中發(fā)現(xiàn)了 Google 隱秘的招聘方式。

某天，他在做一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，用 Google 搜索了一條與編程語言有關(guān)的信息。結(jié)果，他發(fā)現(xiàn) Google 搜索頁面出現(xiàn)了特別的變化。搜索頁面從中間裂開，回折，然后，一個(gè)對(duì)話框出現(xiàn)了。“你在講述我們的語言。愿意接受挑戰(zhàn)么？”

點(diǎn)擊“我愿意”之后，他來到了一個(gè)名為 foobar 的頁面。這個(gè)頁面像是 UNIX 終端。在終端上輸入“查看”的命令后，他發(fā)現(xiàn)了名為 start_here.txt 的文件。這個(gè)文件告訴他，輸入“請(qǐng)求”命令后，他就能開始一系列的挑戰(zhàn)了。

在接下來的兩周內(nèi)，他一共解決了六個(gè)問題。然后，他輸入了自己的聯(lián)系方式。

十幾天后，Google 的招聘人員真的發(fā)來了郵件，要求他發(fā)送一封簡(jiǎn)歷。接下來就是去面試，他去了 Google 總部，在一張白板上解決一些現(xiàn)實(shí)的問題。這次訪問讓他一次有了信心，知道自己并非惡作劇的受害者。因?yàn)椋?dāng)他遇到 foo.bar 網(wǎng)站的時(shí)候，他問了許多朋友，包括 Google 的雇員，結(jié)果是，沒有人知道這個(gè)網(wǎng)站的存在。

招聘過程游戲化能否使招聘更有效？或許是的。因?yàn)橛螒蚧姆绞侥軜O大地吸引正在找工作的人，讓他們?cè)谕冻龊?jiǎn)歷之前就對(duì)公司產(chǎn)生濃厚的興趣，而且也能根據(jù)求職者的游戲進(jìn)度測(cè)試出求職者的技術(shù)水平。

游戲應(yīng)用主要傾向于把更多的關(guān)注放在評(píng)測(cè)認(rèn)知能力這個(gè)方面，但是也興起了如評(píng)測(cè)情境判斷能力和決策能力的招聘游戲，你也可以試試看哦！

競(jìng)賽

發(fā)起競(jìng)賽有助于接觸到更多高質(zhì)量的候選人。如果條件具備，仔細(xì)思考一下空缺職位的人才需求，設(shè)計(jì)一個(gè)競(jìng)賽，既能評(píng)估技能需求，也能吸引你期望搜尋的那類人。

德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Deloitte)、埃森哲咨詢公司(Accenture)和普華永道公司(PwC)都是早對(duì)招聘進(jìn)行反思的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，普華永道公司在招聘流程中建立了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為了培養(yǎng)求職者的批判性思維、團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧——這些都是員工在該公司獲得成功所需的關(guān)鍵技能。這家公司建立了xTREME Games平臺(tái)，致力于培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)本科生掌握他們所需的業(yè)務(wù)技能。

位于拉斯維加斯的美高梅酒店舉行競(jìng)賽則是為了挖掘隱藏的內(nèi)部人才。他們就曾舉辦過美高梅的“食神”大賽。

一名在24小時(shí)咖啡店工作的23歲小伙成為隊(duì)伍的，并獲得了日本餐廳主廚的職位。在新主廚的帶領(lǐng)下，該餐廳的銷售額提升了400%。這個(gè)競(jìng)賽，不僅成功地填補(bǔ)了崗位空缺，也向員工傳遞了一個(gè)信息：有能者居之，在美高梅的每名員工都有廣闊的成長空間。

國內(nèi)的話，騰訊是較早推行游戲化招聘的成功例證。在2012年8月，即在開展一年一度的校園招聘的前夕，為了給當(dāng)年的秋季校園招聘預(yù)熱并尋找到企業(yè)發(fā)展所需的人才，騰訊公司引入廣受Google、Facebook等歡迎的編程馬拉松（Hackathon）這一創(chuàng)新方式，舉辦了首屆編程馬拉松大賽。

該比賽融入了獎(jiǎng)勵(lì)、等級(jí)、及時(shí)反饋、目標(biāo)、規(guī)則、自愿參與等游戲元素，因此吸引了大批參賽者。首屆比賽從2012年8月開始啟動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)月，吸引了10745名的參賽選手。

該活動(dòng)共分為限時(shí)答題、在線編程、編程馬拉松三個(gè)比賽階段。選手們?cè)诰€上完成一問一答的初賽任務(wù)后，得分高的1000名選手則有機(jī)會(huì)接受更具挑戰(zhàn)性的在線編程任務(wù)。

而復(fù)賽結(jié)束后，得分高的30名選手將有機(jī)會(huì)前往騰訊總部接受在33個(gè)小時(shí)（包括連續(xù)24小時(shí)編程之前的創(chuàng)意PK等）內(nèi)做出一款“真”并且實(shí)用的APP的編程任務(wù)。為完成任務(wù)，進(jìn)入決賽的30名選手需要組隊(duì)（組員自由選擇）作戰(zhàn)，并與其它團(tuán)隊(duì)PK，從而獲勝。

而在2013年，騰訊第二屆校園編程馬拉松更是吸引了12391名的選手參賽，該比賽在社會(huì)上的反響也越來越大，業(yè)內(nèi)人士甚至把其看作是國內(nèi)首例“游戲化招聘”的成功案例。

騰訊就連續(xù)舉辦過幾屆編程馬拉松大賽，在比賽的過程中，不僅讓這些未涉社會(huì)的大學(xué)生更近距離地了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，親歷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)流程，更加深了其對(duì)騰訊創(chuàng)新文化的理解。

大賽過后，部分的參賽者也拿到了騰訊的Offer，加入到騰訊的大家庭。

這么做招聘，除了能挖掘候選人，對(duì)提升品牌形象也大有幫助，傳播正面的企業(yè)印象。如果你的競(jìng)賽足夠有創(chuàng)意，你還能收獲很多免費(fèi)的公關(guān)和媒介報(bào)道。

社交招聘

什么是社交招聘？社交招聘是使用社交媒體渠道（如Facebook，Twitter，LinkedIn等）進(jìn)行招聘。除了微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)H5，還有很多更好玩的方法！

硬搖滾咖啡店需要在4個(gè)星期之內(nèi)招聘到120名服務(wù)人員和管理人員，時(shí)間緊任務(wù)重，他們需要運(yùn)用一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式迅速吸引求職者，于是他們想到了Facebook，通過在Facebook頁面，發(fā)布音樂相關(guān)的內(nèi)容和獎(jiǎng)項(xiàng)快速吸引大家的注意力，吸引大量的候選人。

在這期間，他們完成了1000個(gè)面試，所招聘到的120名新員工有95%是來自這個(gè)渠道。

2016年7月，一首魔幻的《浙江杭州網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)招聘了》迷得難以自拔，那首歌詞直白、節(jié)奏明快的神曲是網(wǎng)易專門為2017年校園招聘而量身改編的，脫線鬼畜的畫風(fēng)在當(dāng)時(shí)引起了瘋狂傳播，上線不到就吸引了近4000份的技術(shù)類簡(jiǎn)歷。

2017年校招季，麥當(dāng)勞計(jì)劃在全國范圍內(nèi)招聘約1000名左右新員工。“要用年輕的方式來HOLD住年輕人的心。”

讓年輕人感覺這段求職經(jīng)歷有趣而不枯燥很關(guān)鍵，為此麥當(dāng)勞也嘗試在招聘環(huán)節(jié)將線上和線下結(jié)合。

此外，還提出了“萬眾伯樂”的概念。“不僅是內(nèi)部員工，任何一個(gè)人都可以成為我們的伯樂，如果有非常的人推薦到麥當(dāng)勞，都可以拿到部分獎(jiǎng)勵(lì)。”

在線上，麥當(dāng)勞借助微信公眾號(hào)“麥當(dāng)勞加入我們”進(jìn)行招聘，里面嵌入H5的在線招聘平臺(tái)，提供詳細(xì)的門店、崗位、工作時(shí)段等供求職者選擇；線下，麥當(dāng)勞則做了許多迎合新生代口味的嘗試。

在2017年5月，與知名動(dòng)漫作者合作，以“二次元”的方式在全國舉行招聘周，推出二次元宣傳主題的雇主品牌海報(bào)以及在麥當(dāng)勞上班的漫畫故事，吸引了超過6萬人到餐廳參與全景式體驗(yàn)，得到了5萬多份簡(jiǎn)歷。

……

所以，招聘的玩法其實(shí)有很多，不只有在招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷這一項(xiàng)，靈活運(yùn)用，祝大家在金三銀四招聘季都有好的明天！